MONT-JOLI, LE 26 NOVEMBRE 2025 – Le Conseil de la MRC de La Mitis a adopté son budget pour l’année 2026 lors de la séance publique du mercredi 26 novembre. Le budget global, qui s’élève à 18,5 M$, assure le financement des mandats régionaux et des services rendus aux municipalités et à la population.
Le budget de la MRC est dédié aux diverses responsabilités incombant à l’organisation, notamment la planification de l’aménagement du territoire, la mise en commun des services municipaux, le soutien aux décisions municipales, le développement durable et le renforcement du sentiment d’appartenance régionale. La MRC contribue également au soutien de divers organismes offrant des services essentiels pour tous les citoyens mitissiens, comme la gestion des matières résiduelles et le transport adapté et collectif de personnes.
Les revenus de la MRC proviennent principalement des quotes-parts municipales, des subventions gouvernementales, des revenus éoliens et de diverses sources autonomes. Les quotes-parts versées par les municipalités leur permettent d’accéder collectivement à des services qui, s’ils étaient gérés de manière individuelle, seraient moins avantageux en termes de coûts et de temps.
Plus spécifiquement, les revenus du budget 2026 de la MRC de La Mitis sont répartis ainsi :
- 25 % proviennent de l’énergie éolienne (4,6 millions)
- 36 % de quotes-parts versées par les municipalités (6,7 millions)
- 27 % de subventions gouvernementales (5 millions)
- 12 % de revenus divers (2,2 millions)
Du côté des dépenses, le budget 2026 maintient une logique d’équilibre entre les différents champs de responsabilité de la MRC. Les dépenses du budget 2026 sont réparties ainsi :
- 7 % pour l’aménagement et l’urbanisme (1,3 million)
- 9 % pour le transport adapté et collectif (1,6 million)
- 22 % pour la gestion des matières résiduelles (4 millions)
- 14 % pour l’administration et le traitement des élus (2,5 millions)
- 17 % pour le développement (3,1 millions)
- 25 % pour les redevances éoliennes aux municipalités et frais des projets éoliens (4,6 millions)
- 8 % pour les autres services aux municipalités (1,4 million)
RETOUR SUR 2025 : UNE ANNÉE DE RÉFLEXION, DE CONSOLIDATION ET DE MOBILISATION
L’année 2025 aura été marquée par une activité soutenue au sein de l’organisation. Au-delà des opérations courantes, la MRC a mené une réflexion stratégique d’envergure lors d’un lac à l’épaule en début d’année, qui a permis de clarifier les grandes priorités de développement pour les années à venir. 2025 aura aussi été l’année du lancement officiel du Plan climat, une démarche exigée par le gouvernement du Québec et amorcée par des consultations, de la mobilisation et l’analyse des premiers enjeux liés à l’adaptation climatique.
Parallèlement, la MRC a poursuivi l’ensemble de ses activités régulières, réalisées en partie par ses organismes mandataires : le Transport adapté et collectif (TAC), la Régie intermunicipale de gestion des matières résiduelles et Mitis en affaires. Ces organismes, qui agissent au nom de la MRC pour mettre en œuvre des services spécialisés essentiels, assurent une gestion efficace du transport collectif, de la collecte et du traitement des matières résiduelles ainsi que du développement économique. Leur expertise contribue directement à la qualité des services rendus à la population et à l’accompagnement offert aux municipalités.
La MRC a également maintenu un rôle soutenu de concertation régionale, travaillant étroitement avec ses partenaires locaux, institutionnels et communautaires, dont COSMOSS La Mitis et plusieurs OBNL du territoire. L’accompagnement des municipalités dans leurs projets d’infrastructures, de planification et de développement a constitué une part importante des efforts déployés au cours de la dernière année. Ensemble, ces actions ont permis de consolider les acquis et de préparer les grands chantiers prévus en 2026.
2026 : DE GRANDS CHANTIERS STRUCTURANTS POUR TOUT LE TERRITOIRE
L’année 2026 s’annonce particulièrement chargée pour l’organisation. La MRC entreprendra la révision du Plan de développement de la zone agricole (PDZA), un exercice de consultation important pour l’ensemble du secteur agricole et agroalimentaire. Elle poursuivra également les consultations publiques liées au Plan climat, qui entreront dans une phase plus avancée afin de mener à l’élaboration d’une planification complète.
Les politiques Municipalité amie des aînés (MADA) et Politiques familiales municipales (PFM) seront entièrement revues par les 16 municipalités de La Mitis, en collaboration étroite avec la MRC, une démarche essentielle pour adapter les services et les actions locales aux besoins des familles et des personnes aînées. En parallèle, la MRC poursuivra la mise à jour de son schéma d’aménagement et de développement, un chantier majeur qui s’étendra sur 2026 et 2027 et qui orientera la planification du territoire pour plusieurs années.
En soutien aux municipalités, l’équipe de la MRC continuera d’accompagner les projets structurants, les enjeux d’infrastructures et les démarches régionales touchant autant le développement que la concertation. « Notre équipe aborde 2026 avec beaucoup d’énergie et un profond sens du service public. Les chantiers qui s’amorcent sont ambitieux et essentiels pour l’avenir de nos communautés. Notre objectif est de soutenir chaque municipalité avec rigueur, écoute et collaboration, afin que nos actions collectives renforcent la vitalité de tout le territoire mitissien », souligne la directrice générale de la MRC de La Mitis, Annick Marquis.
ÉLECTION DU PRÉFET
À la suite des élections municipales du 2 novembre dernier, le Conseil de la MRC accueille cinq nouveaux maires et mairesses : Mathieu Michaud (Les Hauteurs), Pascale Geoffroy (Métis-sur-Mer), André Lechasseur (Saint-Donat), Étienne Lévesque (Saint-Gabriel-de-Rimouski), ainsi que Jocelyn Fournier (Grand-Métis), qui avait assuré l’intérim plus tôt cette année.
Le mois de novembre 2026 marque aussi l’échéance du mandat de deux ans du préfet et maire de Price, Bruno Paradis, qui cumule désormais huit années à la tête de la MRC. À l’issue du vote, le Conseil de la MRC a reconduit M. Paradis pour un cinquième mandat, sans opposition. « Il y a huit ans, nous étions un groupe d’élus qui voulaient changer les choses et retisser les liens entre nos municipalités. Aujourd’hui, je regarde le chemin parcouru et je vois surtout une grande famille mitissienne, capable de se serrer les coudes dans les beaux moments comme dans les épreuves. Être réélu préfet, c’est continuer de travailler avec cette même famille, avec écoute et respect, pour que chaque municipalité se sente soutenue et que notre territoire continue d’avancer ensemble. Pour moi, c’est un privilège profondément humain », a déclaré M. Paradis.
Le Conseil a également procédé à l’élection du préfet suppléant, soit Jean-François Fortin, maire de Sainte-Flavie. M. Fortin cumule plus de 25 ans d’expérience en sciences politiques, en gestion d’entreprises et en développement territorial, et il en est à son quatrième mandat comme maire de Sainte-Flavie. Ancien député fédéral, professeur et gestionnaire, il est reconnu pour son leadership rassembleur, sa capacité d’analyse stratégique et son engagement constant envers la vitalité des communautés de l’Est-du-Québec. « Je remercie mes collègues pour ce privilège. Être adjoint de M. Paradis et assumer le rôle de préfet suppléant est un honneur. Pour moi, c’est d’abord soutenir l’équipe et travailler ensemble pour que chaque municipalité de La Mitis se sente appuyée et entendue. Les années m’ont appris que les meilleurs résultats viennent du dialogue et du respect des réalités de chacun. Je suis heureux de pouvoir contribuer au développement d’un territoire qui me tient profondément à cœur », exprime M. Fortin.
