Martin Normand

Comme un chef d’orchestre, il voit au bon fonctionnement de l’organisation dans sa globalité. Son rôle touche la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des services et du budget. Avec leadership et transparence, il recommande au conseil des orientations stratégiques et des projets porteurs puis, suivant leur adoption, il est chargé de les mettre en place.